• K8凯发国际

    北京K8凯发国际管理咨询有限公司

    22

    2023-05

    2004年

    发布时间:

    2023-05-22

    应用评价中心技术,协助某国有大型商业银行选拔高级管理者

    22

    2023-05

    人才管理的真相

    发布时间:

    2023-05-22

    本书从应用角度展示胜任力类咨询项目中的操作实例,如基于胜任力的人力资源规划、绩效管理、培训体系建设、员工职业生涯规划等。读者在阅读完本书后,能够根据组织需要直接将书中的实例应用到实际工作中去。

    22

    2023-05

    10. FAST®模型

    发布时间:

    2023-05-22

    FAST®代表高效执行的四个因素,他们是依次发生、有先后顺序的关联因素,这四个因素是 Focus(聚焦)、 Accountability(责任)、 Schedule(计划表) Track(跟踪)。

    28

    2023-03

    2023年高潜人才开展方法白皮书

    发布时间:

    2023-03-28

    03

    2023-02

    解码高潜人才,发现“好苗子”

    发布时间:

    2023-02-03

    高潜人才,英文是High Potential Talent,以下简称HIPO,是组织的领导梯队人才。相比而言,HIPO晋升速度更快、晋升空间更大。对HIPO进行早发现和特别培养,是具有前瞻思维的组织高层非常关注的人才管理议题,这关乎组织开展的可持续性。特别是在今天这个动荡的、数字化的时代,企业需要具备新思维、新技能的领导者实现组织转型,引领组织开展,这就更需要关注HIPO议题。

    29

    2022-12

    管理者要实现跃迁,需要经历一个痛苦和重生的过程

    发布时间:

    2022-12-29

    当今,我们处在一个动荡的时代,需要管理者在资源不足的情况下面对新挑战,解决新问题。第一时间,客户的新需求需要新的产品和服务才能满足,但同时会发现内部的产品创新、流程创新、方案整合能力尚有不足。其次,新的竞争对手进入,尤其是跨界竞争,竞争的手段和方式完全不同,导致队伍出现结构性问题。

    17

    2022-12

    直播精华|如何选拔和开展高潜人才?

    发布时间:

    2022-12-17

    12月17日,K8凯发国际公司首席咨询顾问田效勋博士做客刘润老师直播间,《高潜人才:培养下一代领导者》作为刘润读书会推荐好书,本期特别邀请到第一作者田效勋博士作为分享嘉宾分享“如何选拔和开展高潜人才”。

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